Teamcoaching
Teamcoaching: Zusammenspiel optimiert.
Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitsabläufen, unklare Kompetenzen, destruktive Kommunikationsmuster:
Es gibt viele Gründe, warum Teams zum Teil oft weit unterhalb ihrer potenziellen Leistungsfähigkeit arbeiten. Hier ist Teamcoaching ein ebenso wirkungsvolles wie effektives Instrument.
Im Gegensatz zum Einzelcoaching ist im Teamcoaching das gesamte Team "Klient". Unterstützt und angeregt durch den neutralen Blick eines externen Coachs, können die Teammitglieder Prozesse kritisch reflektieren und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Mittels spezieller Fragetechniken und Interventionsmethoden werden sachliche Themen von Beziehungsaspekten getrennt und etwaige Teufelskreise zwischen einzelnen Mitgliedern identifiziert. Das Team gewinnt wieder Klarheit über seinen Arbeitsauftrag, entwickelt motivierende Ziele und legt die einzelnen Schritte fest, um sie zu erreichen.
Beispielhafte Themen und Anlässe für ein Teamcoaching:
Im Gegensatz zum Einzelcoaching ist im Teamcoaching das gesamte Team "Klient". Unterstützt und angeregt durch den neutralen Blick eines externen Coachs, können die Teammitglieder Prozesse kritisch reflektieren und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Mittels spezieller Fragetechniken und Interventionsmethoden werden sachliche Themen von Beziehungsaspekten getrennt und etwaige Teufelskreise zwischen einzelnen Mitgliedern identifiziert. Das Team gewinnt wieder Klarheit über seinen Arbeitsauftrag, entwickelt motivierende Ziele und legt die einzelnen Schritte fest, um sie zu erreichen.
Beispielhafte Themen und Anlässe für ein Teamcoaching:
- Konstruktiver Umfang mit bereits vollzogenen oder anstehenden Veränderungen im Unternehmen
- Steigerung der Teamleistung
- Unterstützung bei der Entwicklung und beim Aufbau eines Arbeits- oder Projektteams
- Klären der Rollen der einzelnen Teammitglieder
- Klären und Bearbeiten von Konflikten und Krisen im Team
