Teamcoaching für Unternehmen

Ob verschiedene Vorstellungen von Arbeitsabläufen, unklare Kompetenzen oder destruktive Kommunikation: In einem Teamcoaching ist Raum, um gemeinsam Prozesse kritisch zu reflektieren und Lösungen zu erarbeiten – dabei hilft der externe Blick des Coachs.

Teamcoaching heißt: Gemeinsam zum Ziel

Im Gegensatz zum Einzelcoaching geht es im Teamcoaching darum, im Austausch alle Perspektiven zu vereinen, einander zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Bei der kritischen Reflexion im Team helfen der neutrale Blick und die Expertise eines externen Coachs. Mittels spezieller Fragen und Methoden achtet er im Teamcoaching darauf, dass sachliche Themen von Beziehungsaspekten getrennt werden. So kann er mögliche Teufelskreise zwischen einzelnen Mitgliedern identifizieren und auflösen.

Im Teamcoaching gewinnt das Team ein gemeinsames Verständnis seiner Funktion, entwickelt gemeinsam motivierende Ziele und legt fest, mit welchen Teilschritten sie diese erreichen können.

FAQ: Die häufigsten Fragen zum Teamcoaching

Alles rund um ein Teamcoaching bei unserer Münchner Akademie für Business Coaching erfahren Sie hier. Sollten danach noch Fragen offen sein, melden Sie sich einfach bei uns.

Ein Teamcoaching kommt meist dann zum Einsatz, wenn bereits konkrete Probleme aufgetreten sind. Dabei spielt es keine Rolle, ob das Team seit Jahren routiniert zusammenarbeitet oder neu zusammengewürfelt ist. Bei zweiterem könnten auch Teambuilding-Maßnahmen helfen.

Beispiele für Themen und Anlässe für ein Teamcoaching:

  • Vollzogene oder anstehende Veränderungen im Unternehmen
  • Personelle Wechsel oder neue Hierarchien im Team
  • Aufbau eines Arbeits- oder Projektteams
  • Steigerung der Teamleistung
  • Ungleiche Rollenverteilung
  • Verlust des Teamspirits
  • Konflikte und Krisen
  • Mobbing

Die Münchner Akademie für Business Coaching plant jedes Teamcoaching individuell und abgestimmt auf das Coaching-Ziel des Teams. Während des Coachings arbeiten unsere Coaches prozessorientiert sowie in enger Abstimmung mit den Zielen und Bedürfnissen aller Beteiligten.

Das Teamcoaching in 4 Schritten:

  1. Den Anfang bildet die Ist-Analyse der bestehenden Situation. Dabei werden unter anderem folgende Fragen gestellt: Welche Konflikte und Probleme oder Herausforderungen gibt es innerhalb des Teams? Wer sind die einzelnen Personen? Was sind die individuellen Ziele der Personen und was die Ziele des Teams?
  2. Die Festlegung der Teamcoaching-Ziele folgt nach der Analyse. Hier geht es darum, wie der Coaching-Prozess ablaufen soll. Welche spürbaren und zählbaren Ergebnisse sollen am Ende des Teamcoachings erzielt worden sein?
  3. Das eigentliche Teamcoaching kann je nach Anforderungen auch über mehrere Sitzungen gehen.
  4. Sind die Teamcoaching-Sitzungen abgeschlossen, erfolgt die Bewertung. Hier wird evaluiert: Welche Veränderungen sind eingetreten? Wurden die Ziele erreicht? Je nach Ergebnis sind möglicherweise weitere Einheiten und Coachings nötig.

Jedes Teamcoaching sowie die dafür festgelegten Ziele sind individuell – das gilt auch für die verwendeten Methoden. Eine reine Konfliktlösung erfordert zum Beispiel andere Methoden als ein Teamcoaching aufgrund personeller Umstrukturierungen innerhalb des Teams.

Deshalb greifen die Teamcoaches unserer Münchner Akademie für Business Coaching auf ein breites Spektrum an Tools und Methoden zurück: Durch den gezielten Einsatz spezieller Fragetechniken und Interventionsmethoden werden Problemstellungen aufgelöst.

Unabhängig von der Methodenwahl, dient der Coach als Moderator des Teamcoachings. Er ist kein Berater mit fertigen Lösungen, sondern Prozessbegleiter.

Dabei wendet er verschiedene Techniken an, um dem Team Impulse zu geben. Nur wenn Lösungen innerhalb des Teams erkannt werden, können diese auch fundiert umgesetzt werden.

Nicht jeder Business Coach ist automatisch eine gute Wahl für ein Teamcoaching.

Denn es gibt Kompetenzen eines Teamcoachs, die ein Business Coach für Einzelpersonen nicht mitbringen muss. Dazu gehören unter anderem:

  • Systemisches Gruppendenken
  • Know-how aus dem Bereich der Gruppenpsychologie
  • Neutralität und Differenziertheit bei verschiedenen Meinungen

An der Münchner Akademie für Business Coaching setzen wir auf Coaches, die genau für diese Situationen mit und in Teams ausgebildet sind. Diese sind mit dem herausfordernden Coaching von Teams vertraut und besitzen das nötige Maß an Know-how, Erfahrung und Methodenkompetenz, um ein wirkungsvolles Teamcoaching zu begleiten.

Unsere regelmäßig und intensiv geschulten Teamcoaches arbeiten zielorientiert und aufbauend auf den Bedürfnissen der jeweiligen Gruppe. In enger und fortwährender Abstimmung mit allen Beteiligten entsteht so im Teamcoaching eine prozessorientierte Arbeitsdynamik, die das Team Schritt für Schritt voranbringt.

Buchen Sie jetzt ein Teamcoaching für Ihr Team!

Ein Teamcoaching kann Teams wieder zusammenführen, die Mitglieder motivieren und effizienter in ihrer Zusammenarbeit werden lassen.
Nutzen Sie diese Vorteile für sich und sprechen Sie jetzt mit uns, ob ein Teamcoaching für Ihr Team infrage kommt!

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Heike Vetter & Dunja Bezuk

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