Zertifizierte Coaching Ausbildung zum Systemischen TeamCoach in München

Dynamiken im Team sichtbar und verstehbar machen

(Dauer: 2 Tage)

Ziel eines Teamcoachings ist es, Lösungen und Ideen für eine erfolgreichere Zusammenarbeit zu entwickeln. Dafür ist es notwendig, dass sich das Team zunächst ein Verständnis über die gegenwärtige interne Dynamik und die daraus resultierenden Herausforderungen verschafft.

Im Modul „Analytics“ lernen Sie:

• verschiedene Methoden kennen, mit denen Sie im Teamcoaching hilfreiche Erkenntnisprozesse für das Team ermöglichen und unterstützen können.
• wie Sie klären, wie jeder einzelne im Team die aktuelle Situation wahrnimmt, welche Wechselwirkungen im Team vorhanden sind oder welche unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team zusammenarbeiten.
• wie Sie als TeamCoach Selbstreflexion und neues Bewusstsein anregen können.

Konflikte im Team verstehen und bearbeiten

(Dauer: 2 Tage)

Überall, wo Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Bedürfnissen und Interessen zusammenarbeiten, entstehen unweigerlich mal Konflikte. Meist sind diese Konflikte im Team temporär und werden nach kurzer Zeit beigelegt. Manchmal finden die Beteiligten jedoch nicht mehr selbst aus dem Konfliktgeschehen heraus. Dadurch werden Arbeitsbeziehungen bedroht und die Produktivität leidet zunehmend. In diesem Fall hilft ein externer TeamCoach den Beteiligten, den Konflikt beizulegen und das Team wieder arbeitsfähig zu machen.

Im Modul „Conflict“ lernen Sie:

• Konfliktdynamiken zu verstehen.
• wie die Rollen- und Aufgabenklärung im Kontext der Konfliktklärung aussieht.
• wie Konflikte bearbeitet werden.

Die Resilienz des TeamCoachs und Zertifizierung

(Dauer: 2 Tage)

Im letzten Modul der TeamCoach Ausbildung nehmen wir besondere Herausforderungen unter die Lupe, die sich für Sie als TeamCoach ergeben können.

Ob in der Phase der Auftragsklärung oder im Teamkontakt selbst, immer wieder ergeben sich Situationen, in denen der Prozess droht, aus dem Ruder zu laufen. Sei es, weil Konflikte eskalieren, Vereinbarungen nicht eingehalten werden oder plötzlich ein Sündenbock gebraucht wird. Hier müssen Sie als TeamCoach sehr aufmerksam und bedacht agieren, um den Teamcoaching-Prozess weiter zielführend gestalten zu können oder auch sich selbst gut zu schützen.

Im Modul „Self-Management & Certification“ lernen Sie:

• im Umgang mit derartigen Situationen richtig zu handeln.
• wie gutes Selbstmanagement Sie dabei unterstützen kann.
• alles, um ausbildungsbegleitend ein Teamcoaching durchzuführen. Diesen Prozess halten Sie schriftlich fest. Als Teil der Zertifizierung erläutern Sie uns in einem Fachgespräch Ihre Gedanken dazu und beantworten Fragen zu Ihrem Konzept und der Durchführung.