Das Leadership Breakfast

Leadership Breakfast

Neue Führungsthemen & Methoden in der neuen Realität

Wir geben Ihnen neue Impulse, wie Sie in der hybriden Arbeitswelt zwischen Führung vor Ort und virtueller Führung erfolgreich sein können.
Effektive Lernmodule geben Ihnen die Möglichkeit, sich fokussiert und immer aktuell als Führungskraft in einer komplexen Welt weiterzuentwickeln.


  • Jeden Monat ein neues Thema
  • Interaktive, effektive Lernmodule als Online Kurs (2h)
    und Praxis-Reflexion (1h) ca. 2 Wochen später

  • Immer morgens 8.00 – 10.00 Uhr

  • Unabhängig und einzeln buchbar

  • 295 Euro zzgl. MwSt. (ab 5 Teilnehmer bis. max. 20 TN)

 Die Leadership Breakfasts drehen sich um u.a. diese Themen:

 

Die Corona-Krise hat die Veränderung der Arbeitswelt stark beschleunigt und Führungskräfte sind damit konfrontiert, in der nun teils digitalen – teils präsenten Arbeitsform in ihrer Organisation erfolgreich ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
Gestalten Sie selbst Ihre Rolle in einer neuen Form der Führung mit einer starken Persönlichkeit und sicherem Auftreten auch im virtuellen Raum.

Impulse dieses Moduls:

  • Status als Führungskraft gegenüber dem Team

  • Veränderung des Hierarchie-Verständnisses

  • Präsenz gegenüber Peers und Management nach oben

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Unternehmen können heute nicht mehr linearen Regeln folgen. Die Anforderungen der VUCA Welt sind komplex. Führungskräfte müssen mit Unsicherheit sicher umgehen und Entscheidungen auf der Basis von vielen Anforderungen und risikobehafteten Rahmenbedingen treffen können.

Impulse dieses Moduls:

  • Gegenüberstellung von komplizierten und komplexen Arbeitswelten

  • Sicherheit gewinnen in der Entscheidungsfindung

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Die Teamarbeit in Form von virtueller Arbeit und teilweise physischer Präsenz zu koordinieren, stellt Führungskräfte vor signifikante Herausforderungen. Kommunikation, Prozesse und Strukturen stellen neue Anforderungen an die Managementaufgabe einer Führungskraft. Diese gilt es effektiv vorzubereiten und zu gestalten.

Impulse dieses Moduls:

  • Besonderheiten der virtuellen Kommunikation und Zusammenarbeit im Teammeeting

  • Moderation von virtuellen Teams

  • Soziale Vernetzung in hybriden Teams

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Teams richten sich an ihrer Führungskraft aus. Sie geben Orientierung. Führungskräfte müssen für ihre Mitarbeiter „sichtbar“ sein, auch wenn die Mitarbeiter an anderen Standorten, im Homeoffice und von unterwegs arbeiten. Es ist wichtig, Kompetenz in der Interaktion zu zeigen, transparent in der Kommunikation zu sein und Präsenz auch im virtuellen Raum zu schaffen. 

Impulse dieses Moduls:

  • Im virtuellen Meeting überzeugend präsentieren und interagieren

  • Als Leader in der Teamkommunikation Souveränität ausstrahlen

  • Präsenz, Wirkung und Authentizität richtig einsetzen

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Teams und Mitarbeiter sollen auch in Zukunft erfolgreich und effektiv zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wir werden eine Kombination von Homeoffice einerseits und physischer Präsenz von Mitarbeitern im Team andererseits koordinieren müssen. Ressourcen gezielt kombinieren, Leistungsbereitschaft fördern und dem Team die nötige Sicherheit geben, diese Arbeitsform mitzugestalten, stellt Führungskräfte vor eine neue Aufgabe.

Impulse dieses Moduls:

  • Vertrauen und Sicherheit im Team etablieren

  • Das Team ermutigen und motivieren zu Eigenverantwortlichkeit und konstruktivem Handeln

  • Zusammenhalt und Teamgeist schaffen

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Veränderte Aufgaben, digitale Zusammenarbeit, neue organisatorische Strukturen, wirtschaftliche Herausforderungen und Erfolgsdruck fordern von Führungskräften neue Ansätze und dynamische Anpassung. Wie ein Umgang mit dieser komplexen Welt möglich wird, zeigt der lösungsorientierte Ansatz auf.

Impulse dieses Moduls:

  • Neue Formen der Kommunikation

  • Umgehen mit komplexen Situationen

  • Abwägen von Problemanalyse vs. Lösungsfokus

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Backoffice Münchner Akademie für Business Coaching

Dunja Bezuk & Heike Vetter

Backoffice 


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