Das Leadership Breakfast

Leadership Breakfast

Neue Führungsthemen & Methoden in der neuen Realität

Wir geben Ihnen neue Impulse, wie Sie in der hybriden Arbeitswelt zwischen Führung vor Ort und virtueller Führung erfolgreich sein können.
Effektive Lernmodule geben Ihnen die Möglichkeit, sich fokussiert und immer aktuell als Führungskraft in einer komplexen Welt weiterzuentwickeln.

Mit Dr. Jasmin Franz und Dr. Gerhard Helm als Experten mit langjähriger Zusammenarbeit mit Unternehmen und deren virtueller Teams werden Sie in diese Lernmodulen Tools und Tipps für die Praxis mitnehmen!


  • Jeden Monat ein neues Thema
  • Interaktive, effektive Lernmodule als Online Kurs (2h)
    und Praxis-Reflexion (1h) ca. 2 Wochen später

  • Immer morgens 8.00 – 10.00 Uhr

  • Unabhängig und einzeln buchbar

  • 295 Euro zzgl. MwSt. (ab 5 Teilnehmer bis. max. 20 TN)

 Die Leadership Breakfasts drehen sich u.a. um diese Themen:

 

Oktober 2021

Teams und Mitarbeiter sollen auch in Zukunft erfolgreich und effektiv zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wir werden eine Kombination von Homeoffice einerseits und physischer Präsenz von Mitarbeitern im Team andererseits koordinieren müssen. Ressourcen gezielt kombinieren, Leistungsbereitschaft fördern und dem Team die nötige Sicherheit geben, diese Arbeitsform mitzugestalten, stellt Führungskräfte vor eine neue Aufgabe.

Impulse dieses Moduls:

  • Vertrauen und Sicherheit im Team etablieren

  • Das Team ermutigen und motivieren zu Eigenverantwortlichkeit und konstruktivem Handeln

  • Zusammenhalt und Teamgeist schaffen


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November 2021

Die Corona-Krise hat die Veränderung der Arbeitswelt stark beschleunigt und Führungskräfte sind damit konfrontiert, in der nun teils digitalen – teils präsenten Arbeitsform in ihrer Organisation erfolgreich ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
Gestalten Sie selbst Ihre Rolle in einer neuen Form der Führung mit einer starken Persönlichkeit und sicherem Auftreten auch im virtuellen Raum.

Impulse dieses Moduls:

  • Status als Führungskraft gegenüber dem Team

  • Veränderung des Hierarchie-Verständnisses

  • Präsenz gegenüber Peers und Management nach oben


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Dezember 2021

Leistungsbeurteilung ist eine der Aufgaben in der Führung, die sich durch die Führung auf Distanz stark verändert hat und andere Anforderungen an die Führungskraft stellt. Dabei stellen sich Fragen, wie kann die Führungskraft bei Home-Office feststellen, ob der Mitarbeiter über- oder unterfordert ist, auf welcher Basis kann man als Führungskraft Feedback geben und wie können gezielt Entwicklungsmaßnahmen für ein virtuelles Team definiert und umgesetzt werden. Dabei sind das Führen über Ziele, Feedback, Vereinbarung und Vertrauensaufbau zentrale Elemente für eine erfolgreiche Führung.


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März 2022

Macht und Taktik tauchen unabhängig von Unternehmenskultur, Organisationsform oder Mitarbeiterzahl im Geschäftsalltag auf. Gerade in komplexen Geschäftsumfeldern kommt es bei interdisziplinär und/oder hybrid zusammengestellten Projekten, Initiativen oder Transformations-Programmen zu Reibungsverlusten aufgrund machtpolitischer Gefüge. Das Spektrum reicht von expliziter Macht-Kommunikation und demonstrativen Macht-Verhalten bis hin zu eher versteckten Taktiken und informellen Macht-Spielen. Ziel dieses Moduls ist es Machtpolitisches Verhalten zu erkennen und Strategien für einen nachhaltigen Umgang mit Macht und Taktik zu finden.

Impulse dieses Moduls:

  • Erkennen von Machtgefügen und machtpolitischer Kommunikation
  • Input zu Möglichkeiten im Umgang mit Macht, Politik, Taktik usw.
  • Ausprobieren konkreter Verhaltensweisen in entsprechenden Situationen
  • Reflexion und Transfer in den Geschäftsalltag


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Backoffice Münchner Akademie für Business Coaching

Dunja Bezuk & Heike Vetter

Backoffice 


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